手上有大量资源情况

首先合伙人可以整合一下手上的资源，本身就是带有一定量的资源，只要之前客勤关系维护的好，售后这块跟得上，那么更换新支付的概念，以及接入新支付的速度肯定是很迅速的，这对于合伙人前期开展工作来说就是比较顺利的。

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  整合手上资源，例如：您这边是做商贸快消品行业的，您这边可以先整合手上的门店商户资源，从这些商户去切入使用，然后利用这些商户拓展商户周边的门店资源，以带动面的拓展。

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  整合身边的生意伙伴和朋友，有没有具体的商户资源直接去接入。

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  先给现有的商户资源安装，然后这些商户转介绍，因为都是开店的都有自己的生意圈。

手上没资源情况

对于前期资金充足的代理商：

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  快速组建10到20人以上的地推团队，以地推的形式去推广市场，这个10人团队，大概需要包含3-5个对于产品熟悉并且长期固定的人员，剩下一部分可以招聘一些大学生兼职，因为学生的费用开销是比较低成本的。

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  以商圈和客流量多的地方先作为开发商户的切入点，寻找一些流水稳定并且门店长期稳定运营的商户给予设备免费铺设，要尽可能的快速打造经典案例，让这些案例成为标杆案例以便开发新客户时有据可寻，到时候就可以和商户说，某某店铺某某商户是使用的我们产品，用得很稳定并且操作方便安全，以此来提升新客户信任度。

资金有限的代理商：

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  还是需要2-3个销售团队去跑市场，当然这2-3个的销售人员也要对于产品熟悉并且也要相对于稳定，当然还可以招聘两个的大学生兼职人员，来降低我们人员的投入成本。